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预测分析中的更快的建模技术偿还

使用预测建模技术是关于找到数据的洞察力。但它不是一个学术练习,加快这些见解的交付可以在商业价值中得到很大。

在芝加哥的在线金融服务公司Enova International Inc.,该公司一直在博士学位的博士学位。但是,建立分析团队的方法提出了一个问题:你如何适应学术预测建模技术到业务流程?

埃诺瓦·德罗斯莫·恩诺·德沃斯官表示,他的团队成员最近告诉他,当分析师首先开始在公司工作时,他必须克服他的学术本能来详细说明每个基于理论的方面预测模型他建立了更关注的是模型可以拥有的业务影响。

“他们必须意识到他们不必建立完美的模式,”Decosmo说。“这是关于建立比我们目前所做的更好的东西。”

随着更多企业寻找具有数据科学技能的工人,此问题正在加热。通常,具有技能组织需要的人,包括统计分析,机器学习和r和Python编程,来自学术背景。但企业没有那种博士学位的时间。程序为学生提供构建分析模型。在现实世界中,需要快速构建和部署模型,以帮助驱动及时的业务策略和决策。

专注于完美不付钱

Enova的分析团队中约有20%的人有博士学位。Decosmo表示,一旦他们看到他们的工作最终产品可以改善特定的业务流程,大多数分析师都会到达更具业务的营造方式。例如,ENOVA最近应用了预测建模技术,以确定合适的收件人直邮营销活动,更好地瞄准邮件。根据Decosmo的数据,这有助于提高响应率约25%。他补充说,该模型可能并不完美,但它的快速改进它导致了帮助数据科学家了解并欣赏他们的工作价值。

“在我们的规模中,如果我们可以将模型达到生产,这增加了10%,这为我们的业务增加了物质影响,”Decosmo说。

在时间和预测力之间总是有一个权衡开发分析模型。花费更多的开发时间来使模型更好地可以允许数据科学家发现提高其预测力量的新相关性。但Decosmo表示,他在快速发展中看到了更多的商业价值。

“我们非常专注于驾驶时间[开发模型需要],”他说。“没有一个完美的模特这样的东西,所以不要浪费你的时间试图建立一个。我们宁愿将该模型融入生产中。”

简单的驱动器预测性建模速度

施奈德电气的美国美国美国的业务分析总监汤姆·斯图雷。,大众优先事项,赋予业务分析师能够做出一些简单的报告,并释放他的数据科学家团队,专注于更具战略性分析工作。

Schneider Electric是一家能源管理公司,销售产品和服务,旨在通过企业客户更高效地制定能源分配和使用。在过去,对于每个新的报告或分析,企业单位想要的,鲟鱼和他的团队将不得不将数据拉出一个复杂的ERP,CRM和商业智能系统的架构,所有这些都是从后端数据中拉动数据商店。Sturgeon将这些系统描述为中间商,因为它们持有很多有用的数据,但在他们自己的情况下,不要让数据很容易访问。他的团队不得不手动拉出数据,这一行动本身具有比实际分析更少的动作。

但自2013年以来,他们一直使用Alteryx Inc.的“数据混合”工具。将所有数据带入其中分析沙箱业务分析师可以访问Tableau的数据发现和可视化软件。Sturgeon表示,允许业务分析师跳过“中间人”报告系统并建立自己的报告,而他的团队则深入分析。

“我们采取数据并将其放在一起,”他说。“然后我们说,'这是沙箱,这里有一些工具,你想问什么问题?”“

我们不希望建立最佳预测模型。我们开始简单,试图获得牵引力
汤姆鲟鱼Schneider Electric U.S.运营商业分析总监

然而,即使在进行更多数据科学工作时,重点就是简单。分析团队仍在努力制定其预测能力,因此目前它正在开始小。例如,它最近看,了解联邦储备和施耐德电气销售发布的宏观经济数据之间存在相关性。目标是改善销售预测,并为本公司销售人员设定更合理的目标。分析师可以从外部来源带来额外的经济数据,以努力加强相关性,但它们反而优先考虑基本方法。

“我们不希望建立最好的预测模型,”斯特雷顿说。“我们开始简单,试图获得牵引力。”

预测模型不是像往常一样的bi

在期待释放有效和快速预测建模技术在咨询群岛信息战略管理合作伙伴的合作伙伴,迈克兰卡表示,在一个组织中,将达到标准的商业智能思维思想不会削减它。

在Las Vegas的2015年TDWI行政首脑会议上发言,Lampa表示,参与预测分析项目的工人需要比传统的BI队更自由,通常最初花费大量时间收集项目要求。他补充说,这将是在预测项目中浪费时间。在意想不到的数据集中经常发现有意义的相关性,可能导致商业经理不一定寻找的建议。

设置项目要求可能会减慢分析过程,并限制生成的洞察力,Lampa警告,添加数据科学家必须能够去数据所在的位置。“当你总是被捆绑到预定的规格时,你无法创造有效的模型,”他说。

Ed Burns是SearchBusinessAnalyabo2008ytics的网站编辑器。给他发电子邮件[电子邮件受保护]在推特上关注他:@edburstt.

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