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Covid-19流行病的分析趋势减缓了

组织的优先事项因Covid-19而改变,而QLik的丹·索默表示预期的BI趋势的演变暂时推迟。

当2020年开始时,人们预计这一年的分析趋势将是自然语言处理和嵌入式商业智能等方面的进步。

然而,当时没有人预见到COVID-19的到来,也没有人预见到这场大流行不仅会影响数百万人的身体健康,还会影响全球经济和世界各地组织的金融健康。因此,分析趋势已经改变了

而不是很大程度上焦点更多增强智能功能,BI软件供应商主要意图帮助客户渡过难关通过变得更加敏捷,使他们能够快速进行更改以在某些情况下进行反应,转换。

数字转型已成为主导趋势。

但COVID-19不会永远持续下去。尽管大流行可能会带来持久的变化,比如远程工作的增多,但那些暂时停滞的分析趋势可能会再次成为分析和商业智能软件供应商的关注焦点。

Qlik丹的大梁丹·萨默

丹·索默是Qlik的高级总监和全球市场情报领导,是Gartner的前分析师,并密切关注分析趋势。使用Qlik的虚拟用户会议设定于6月24日和6月25日,Sommer从他的家中讲话,讨论了Covid-19如何在近期改变BI供应商的重点,并且他看到一旦大流行的直接影响就会发生舒适。

此外,他谈到了Qlik如何在1993年成立,并以PA的普鲁士国王为基础,正在响应和定位自己保持活跃因为BI演变。

在我们讨论一些当前的分析趋势之前,您能告诉我Qlik的焦点在未来几个月左右的位置是什么?

我们希望越来越多地将(分析)更多地嵌入到组织的时刻、过程和工作流中。
丹·萨默高级总监兼全球市场情报主管Qlik

丹·索默:我们真的想定义第三波BI。有一个第一波,第二波,现在有第三波。这就是我们拍摄的东西。这是一个重要的部分是数据作为管道的概念,您将能够非常快速地识别数据联邦数据来源.你应该能够将数据移动到正确的位置,你应该能够转换这些数据并为分析做好准备,然后就有了一个将it需求和信息生产者连接起来的目录信息消费者

这就是数据分析开始的地方,这也是Qlik的核心业务。我们希望越来越多地将(分析)更多地嵌入到组织的时刻、过程和工作流中。这就是我们对数据管道的概念,我们站在三条腿上。数据移动、数据捕获和实时数据集成是第一,然后是目录部分,然后是分析部分。我们认为我们在那里有一些独特的资产。

你能告诉我Qlik的路线图吗?

Sommer:将有大量的新可视化。我们正在努力与不同的云提供商合作 - 对我们来说,它仍然很重要,以便拥有多云的故事。我们优化QLik的数据模型,以便数据可以在流水线中的早期流过。有很多东西来自Insight Ingines,搜索和管理自然语言处理.当然,我们收购了一家名为Roxai的公司在一月份,所以我们将会讨论很多不同的事情关于警报,本质上意味着数据将会给你,我们认为这在我们讨论的这个更广泛的故事中是非常重要的。

就分析趋势而言,您认为现在在商业智能中发生的最大问题是什么?

Sommer:显然Covid-19改变了很多东西,我称之为它强制数字交换机。我的意思是数字开关本质上讲,与之前的危机相比,这次是什么不同的,即将被扫除的公司是那些没有把某些事情放在适当的东西中或者在数字转型方面没有准备.瑞典有大工厂在这里,在那里,在那里,在这里,在全球范围内仍然存在 - 他们根本没有收到他们的内部操作,以便这样的程度可以有效地运作。此外,它们没有商业模式,适当的是需要更少的身体互动,因此他们真的很挣扎。如果他们是大写和拥有巨大客户群的话,这并不重要。这就是不同的东西。如果你回到10年前,我们看到的是,数字供应商被扫除 - 人们恢复到安全,传统的供应商。

这一次,企业需要为数字化转换做好准备,同时还需要拥有经常性收入和强劲的资产负债表。他们需要灵活能够适应变化。这些都是检验组织是否有能力应对危机的试金石。

从双角开始,这是如何表现出来的?

Sommer:我们看到的一些直接影响是萨斯的使用量。在许多情况下,SaaS现在是一个卫生因素。人们正在做那个开关,因为他们不能进入办公室,他们需要在真正快速地转动一些东西。这是我们在分析空间中看到的东西。那个开关正在加速,没有疑问。它以前是线性的增长,现在它是在采用SaaS加速的倾倒点。

在全球范围内,在欧洲这样的地方,你以前还没有看到这么多,但我们真的看到了人们现在转向萨斯的大变化。

我们也认为在这一次启动自给自足是至关重要的。用户无法读取指令手册并修复某些操作 - 该软件必须工作。如果您在虚拟环境中,它必须工作,并且必须真正直观。我认为这是另一个强大而立即的效果,坦率地,对直观可视化,共享数据和的需求讲故事比以往任何时候都更重要.我们都想到了可视化,作为很好的东西,但只是看看现在所有扶手椅流行病学家,他们都是讨论数据。它真的曾在回家中,这一点是高质量的可视化和能够用数据讲述故事非常重要。我认为很多人都是一个醒目者。

员工和承包商减少是我们看到的另一件事。敏捷胜利胜利,现在我们看到了减少的业务支出。敏捷和敏捷对于它可以提供的时间来非常重要。

从更广泛的角度来看COVID-19,主要的分析趋势是什么?

萨默:如果我们从今年年底开始展望2021年,我们会看到云预算将保持不变,甚至还会增长。从长远来看,我认为我们将看到更多的云组织的努力客户可能需要更大的混合多云转换,并且这将是一个变革的服务。我想我们会看到更多。现在与Covid-19人只想运行他们的业务,但长期他们正在看着他们的遗产大块,并且云中的数据集成和分析管道将非常重要。

我认为我们将继续看到集体智能和协作能力的变化 - 所有这些都在办公室挤在一起并讨论过。我们只是希望现在几乎发生这种情况,同样适用于分析软件 - 在线学习系统,基于课堂培训。

在我们用IDC确实的调查中,提高运营效率是该调查中受访者的第一名成功度量,而且我不认为这会消失。我们现在看到了一个过程,组织的过程,不幸的是一些裁员。在那之后,我们将看到更多机器人过程自动化,过程挖掘和分析更深入地嵌入工作流程中.你可以将分析融入当下,从被动转变为主动。这将变得更加重要。

最后,在期中考试中,我们要重新调整我们的方向,比如加强监控和安全措施。现在,在社会上,我们允许自己被更多的监控,更多的跟踪,所以我认为在技术领域,看看这个指南针是否被重新校准,我们是否能恢复一些我们所存在的完整性问题,这将是很有趣的。

早些时候你提到了第三波BI,一个长期的分析趋势 - 你如何定义第三波?

Sommer:第一次浪潮仅仅是在企业数据仓库之上建立一个语义层。第二次浪潮取代了静态报道。然后我们有了虚拟化Hadoop和大数据的概念。

我们现在看到的是越来越多的联邦数据通过越来越多的联邦计算的概念,比如图形处理单元、容器化和微服务,而且越来越多边缘计算.当我们经历这些波动时,我们可以捕获更多的联邦数据并对这些数据进行分类,在我们这样做的过程中,分析正在从视觉分析转变为嵌入式分析,变得更加移动性,被嵌入到时刻和工作流程中,并越来越多地交付给你。

你会在QlikWorld上听到更多关于主动智能的概念,我们通过开关让你获得见解,你可以和你的数据进行对话,你可以采取更多的行动。随着这种情况的发生,我们正在解锁一个更大的群体,可以接触到分析。过去它推出报告至25%,然后你有业务分析员建立的东西,但如果我们能达到信息工作者,不仅构建应用程序的人,分析要达到一个更大的选区的用户,并提供积极的情报。

Qlik如何为第三波分析定位?

Sommer:第三次浪潮解释了我们所进行的许多收购。如果你看看态度通过其实时数据流、数据捕获、数据移动和数据仓库自动化,您可以对数据进行编目和分析,并越来越多地将其嵌入到当前。这就是我说过的管道。我们的很多收购和思考都围绕着成为第三次浪潮中的最佳实践供应商。

当然,AI嵌入整个连锁店,并且重要的是不仅仅在仪表板级别。因为我们前面提到的那些凳子的那些其他腿,我们可以在链条中早些时候嵌入ai,这样你就可以在建造仪表板之前获得一堆洞察力。这些是我们想要到达的一些事情。

编辑注意事项此Q&A为清晰度和简洁而编辑。

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